中国菏泽网消息（记者 王振宇）日前，记者从市委编办获悉，为贯彻落实持续整治考核中形式主义问题有关规定和市委关于考核工作的部署要求，市委编办在制定《2024年度市属事业单位服务高质量发展绩效考核工作方案》（以下简称《方案》）时，重点从精简考核指标、优化考核程序、突出差异考核、强化结果运用四个方面精准发力，以着力提升考核的科学化、精准化、实效化水平。

为避免考核指标过多、过细的问题，《方案》重点从考核指标、考核内容等方面进行精简。压减指标数量，将新时代党的建设、履行职责、创新创优、综合评价考核指标由45项减少为18项，重点保留与事业单位主要职能和核心工作紧密相关的指标，压减率达44.4%。缩减考核内容，删减了代表性不强的考核要点和不必要的考核要素，创建类工作情况不再纳入减分事项，确保考核内容精准实效，考核中力戒形式主义，切实减轻事业单位负担。

为避免考核程序过多的问题，《方案》重点从优化考核流程、扩大一体考核范围等方面简化程序，减少工作环节，提高考核质效。《方案》将原来的9项考核程序优化整合为“组建专业考核委员会、制定实施方案、设置指标标准、开展平时考核、实施年终考核、确定考核等次”6项，减少了“随机抽查核验、通报考核结果、反馈存在问题”3项考核程序，整合考核资源，提升考核效能。在去年一体考核试点单位的基础上，选取34个主要为机关提供支持保障、不直接面向社会提供公共服务的市直事业单位纳入一体考核范围，减少考核对象，降低考核成本，减轻迎考压力，力求“考少、考精、考好”。

为全面考准考实市属事业单位绩效，《方案》突出行业（领域）差异特点，按照同质可比分组原则，设置了11个专业考核委员会。在去年分组的基础上，保留了政务保障类、宣传文化类、财经类、教体类、社会保障类、资源环境类、交通运输类、农林水务类、卫生健康类和行政执法类等10个事业单位专业考核委员会，针对不同分组制定差异化业务指标标准，进一步提升考核的针对性和实效性。重新优化设置了党群类事业单位专业考核委员会，将9个市直部门（单位）所属事业单位纳入该专业考核委员会，统一组织考核，进一步激励引导党群类事业单位主动服务和融入全市经济社会发展大局。

为扎实做好事业单位绩效考核“后半篇文章”，注重正向激励与末位鞭策相结合，通过奖优罚劣，树立讲担当、重担当的鲜明导向，仍将考核结果作为事业单位评先树优、干部选拔任用、物质奖励、机构编制和财政预算管理的重要依据。今年，《方案》将事业人员年度考核与事业单位绩效考核结果挂钩，进一步强化激励约束。对考核“优秀”的事业单位，适当提高其事业人员年度考核“优秀”等次比例，最高不超过25%；考核“良好”的事业单位，其事业人员年度考核“优秀”等次比例最高不超过22%；考核“合格”的事业单位，其事业人员年度考核“优秀”等次比例最高不超过20%；考核“较差”的事业单位，其主要负责人或法定代表人年度考核不得确定为“优秀”等次，事业人员年度考核“优秀”等次比例一般不超过18%。根据考核结果，差异化发放年度绩效考核奖奖金，进一步激发事业单位内生活力，提升公益服务水平。