对于时尚行业来说，ESG（环境 Environmental、社会 Social和治理 Governance ）已不是一个新鲜的话题，从环保材料，到循环工艺，再到0碳概念门店，以“可持续”为核心的ESG实践正在全行业如火如荼展开。

时尚行业之所以成了ESG的“重点关注对象”，一方面是因为以纺织业为重点的时尚产业，在创造潮流、产品、文化的同时，也带来了不同程度的环境污染、资源浪费、劳工权益保护等问题。

另一方面，放眼全球时尚产业，目前ESG探索依旧处于初级阶段，存在产品概念化、形式单一化、流程碎片化等问题。

此外，在消费端，随着环保、绿色、可持续理念的深化，消费者对时尚品牌的环保力、社会责任力、企业形象等要素的关注度逐渐提升，ESG也被视为品牌价值重塑，与用户建立情感联系的方式之一。

越来越多的时尚品牌开始从企业长期价值的视角出发，主动探索ESG实践新形式，尝试建立一套标准化、体系化、规模化的模板，找到ESG在时尚产业中商业价值和社会意义的平衡点。  

江南布衣参加ESG-可持续创变主题展

从快时尚到“慢时尚”

ESG引领消费“新流行”

去年，一则“快时尚正在被抛弃”的话题登上热搜。

起因是2023年6月欧洲议会通过了《欧盟可持续和循环纺织品战略》，呼吁欧盟成员国应采取措施结束“快时尚”，在欧盟销售更耐用、更易重复使用、修补与回收的纺织品。

期间，包括Zara、H&M 等“快时尚”品牌因可能存在的“过度消费和浪费”问题，被多个国家点名批评。

所谓“快时尚”，是指能够快速响应市场趋势和消费者需求，以较低的成本生产和销售时尚服饰，代表品牌如最快两周上新的Zara，七天上新的SHEIN。

这种“以快取胜”的优势，反而放大了服装行业存在的环境和社会问题。根据《Fast Company》数据显示，快时尚品牌每年生产5300万吨服装，如果该行业继续保持这一增速，到2050年这一数字将达到1.6亿吨。

巨大的风险面前，各国也加快了制定相关法规政策的步伐。其中，跑在最前面的欧盟，已经在纺织工业的透明度、时尚行业添加物、包装和包装废弃物、纺织品收集和回收计划等层面，出台相关法规、指令，以强化时尚企业的社会责任。

国内方面，虽然并未出台针对纺织行业ESG领域的具体法规，但随着国家监管对各行业ESG报告披露要求趋严，时尚行业的ESG探索也正在步入体系化、规范化的轨道。

通过中国传统工艺与材料解构，以库存面料组成的艺术装置 “Avant GardeN妙境” 

值得注意的是，在“快时尚”被质疑的背后，一个新的时尚消费趋势——“慢时尚”，正在流行。

回归理性的消费者，更倾向于购买高价值产品，愿意为高使用频率、高性价比、高美誉度的品牌买单。反映到服装行业，今年引发热议的“女装高退货率”问题，折射出的便是消费者亟需买到优质女装的痛点。

经典产品正在取代“网红款”、环保产品接替“流行款”，健康安全、可持续化、绿色生态等要素成为消费者搜索的关键词。

“追求生活品味的人群持续增长，对于个性化和可持续理念产品的需求不断上升，年轻消费者对拥有强品牌力的产品和品牌好感度日渐增长，设计师品牌所处的细分化市场潜力巨大。”江南布衣方面表示。

事实上，在今年服装行业整体“放缓”的大背景下，江南布衣取得了亮眼的业绩。财报数据显示，2024年6月30日截止的财务年度，江南布衣实现了52.4亿元的总收入，较上一财年增长了17.3%。

原料、技术、循环经济

品牌全方位加码可持续

当越来越多的消费者不再盲目追随潮流产品，“可持续”也成为产品创新、形象打造、价值提升的重要手段，更加体系化、全面化的ESG实践方案逐渐成型。

具体来看，一方面品牌们纷纷借助新技术，发掘可持续原料，减少时尚产业对环境的影响。另一方面，品牌们通过打造循环经济，提升产品的使用率，减少资源浪费。

前者如Zara旗下的 Join Life 系列，称采用的材料便是 100%可持续材料；2024财年，江南布衣可持续原材料占比已提升至22.4%，包括选择和使用了多种可持续的再生材料。

耐克则是与同济大学合作探索服装纺织物回收技术，将无法被翻新或再利用的纺织物变为纤维，回归原始状态后再利用。

后者如优衣库的旧衣改造计划、Zara的二手衣服循环计划、江南布衣的芝麻实验室、无印良品的“循环市集”活动等，通过让产品循环再利用，提高产品使用效率，减少资源浪费。

芝麻实验室利用库存面料制作的创意玩偶

发展至今，对于时尚行业来说，ESG已经走出选择题阶段，迈入必答题环节。但必须承认的是，目前，整个行业的ESG实践发展，依旧处于初级阶段。

“流行”与“潮流”天然站在时间的对立面，快速的产品更迭、品牌焕新，让可持续成了时尚产业终极命题。回答清晰这一命题，必须源自品牌自身的“觉醒”，ESG深层次的探索，需要从品牌成长赋能而非简单的道德层面进行全方位生态布局。

“平时大家会更多关注成衣库存，但还有一类不太为人知的库存就是布料。”江南布衣企业公关总经理郑丹丹分享品牌的“零布料计划”时说，设计师品牌在同一款产品的设计研发和打样阶段，会使用不同的面料来做效果对比，最后进入大货生产的只是其中一小部分，剩下的就成了大家看不到的库存。

2024年，带着“再思考，再利用，再创造”的理念，江南布衣旗下的可持续生活品牌RE;RE;RE;LAB悄悄面世。该品牌通过创意设计和对环境友好的制作工艺，让被束之高阁的采样面料以及辅料焕发新生，也让江南布衣连接起了更多向往绿色、可持续理念的消费者。

既有面子，也有里子

闭环释放“每一块布”的价值

如果说要在时尚行业中，找一家自带“可持续”“环保”DNA的品牌，江南布衣一定名列其中。

简单朴素、自然纯粹、浑然质朴……初听“江南布衣”的名字，很多人的第一感觉便是这些词语。而这些片面的“误读”恰恰让品牌在同类中，有了ESG实践的先发优势。

从品牌基因出发，“天然”一词，构建起了江南布衣的文化内核。作为国内设计师品牌的代表，江南布衣旗下各大品牌的产品有着明显的特征，这与设计师的风格息息相关。

“‘自然而然’，是穿衣的底层逻辑，是消费者成为更好的自己的表达。”JNBY总设计师的尹晓越说。不论是为消费者打造起的“自然”“自我”的生活方式，还是强调“独到”“多元”的时尚美学，江南布衣的故事娓娓道来，产品创新“顺其自然”。

而在江南布衣开启的“布尽其用”项目中，挖掘服饰最原始的状态，追溯“每一块布”的生命周期，让中国传统织物与技艺借助当代的设计语境，重新幻化生机，更好地实现了传统与创新的融合转换，也为品牌建立一个与众不同的时尚形象。

江南布衣“布尽其用”项目展示

如果说先发优势建构起了江南布衣ESG感性故事的一面，那么不断的探索实践，潜心深耕，则是江南布衣将ESG与品牌长期发展建联的关键词。

在实践层面，“闭环”一词，是江南布衣ESG探索差异化的地方。

“从原料的选择、面料的研发以及边角料是否可持续回收，设计师全程参与形成闭环。”江南布衣可持续面料专家荣晞捷表示，“通过创新环保面料的应用，我们将环保理念贯穿于品牌的每一个环节，将环境可持续延伸至产品的整个生命周期。”

以特色项目“再生羊毛”为例，荣晞捷透露，为解决边角料浪费问题，江南布衣在践行ESG时思考能否实现“循环设计”，即将生产过程中丢弃的裁片收集起来变成新的材料，改变原本线性的“从设计到消费”的链条，实现生产端的“自闭环”。

另外，在牦牛绒产业振兴项目中，江南布衣从毛绒、纱线，到面料，再到成衣完整呈现了牦牛绒的生态产业。2017年，江南布衣旗下品牌LESS开始使用牦牛绒纱线；2024财年，LESS共使用2.29吨牦牛绒。

“不仅消费者对我们的牦牛绒产品很喜爱，供应商的积极反馈也带动了整个行业的发展。江南布衣对牦牛绒的应用也让大家关注到这个材料，对带动藏区经济发展也起到了积极作用。”荣晞捷补充道。

江南布衣牦牛绒产业振兴项目

时尚行业ESG的探索，绝非简单的概念故事，更不是虚无缥缈的产品营销，亦或对传统商业模式的修补，而是一种颠覆式的创新，是品牌叙事、文化表达、产品创新、企业升级等全要素的“可持续”，是品牌价值内核的整体呈现。

向上游溯源，采用更加环保的材料、工艺、技术，同时考虑整个产业链每一个环节的“可持续”，注重供应链的透明度，强调各环节可追溯，江南布衣正在将ESG的“面子工程”做成“里子工程”。

正如郑丹丹所言，这是一条漫长而艰辛的旅程，江南布衣的ESG探索也才刚开始，但有信心实现品牌可持发展的目标。（文/纪校玲）