张红军在那场大火中好像看到了自己的绝路。儿子的癫痫、妻子的精神障碍都没有压倒这个男人，但这一场火不仅烧垮了本就困难的家，也烧垮了他。“那时我就呆呆地看着眼前被烧黑的墙，实在是撑不住了，眼泪吧嗒吧嗒往下掉。”谈起三年前那场儿子失手引起的火灾，张红军眼眶又红了，“那时我就想，为什么老天专挑软处捏呢？”

不过，如今的张红军可大有不同，笑容重新爬上了那张淳朴的脸，腰杆也直了起来。4月7日，在鄄城县引马镇张班庄村，张红军邀记者去他新家做客的路上，逢人就笑着打招呼。很难想象这是三年前那个佝偻着腰、整天郁郁寡欢的张红军。

“现在我们家可有了翻天覆地的变化！”在张红军窗明几净的新家里，还没等记者落座，他就小鸡叨米式地说起这两年的变化，“我家的地入股了村里的合作社，不仅有租金，还有分红。闲时我就去合作社里干干农活、打打零工，村里又介绍我到致富车间的服装厂做饭，还帮我养上了羊和猪，翻盖了房子……”最后，张红军一拍大腿总结道：“现在我一年能挣六七万元，日子是越来越红火了。”

张红军一家的变化不可谓不大，在他心中，这一切最该感谢的就是党，还有村里的“犟种”村党支部书记——张伟旭。

“犟种”这个名字，是张伟旭在村里推行他的“农村土地流转经营管理增收模式”时落下的。村里人都说，张书记放着县城好好的生意不干，回村里挨家挨户劝说入股村集体的合作社，不同意就反复劝，真是犟。

在圭垚土地股份专业合作社，记者见到了这位“犟种”书记。说起“土地经”，他就像打开了话匣子：“简单说，就是农户以入股、租赁、联播联收的方式把土地流转给村集体的合作社，再由签约的民营合作社负责农资、机械、管理、技术等，三方共同合作、共同管理的一种方式。”

乡村振兴要“造血”，永远无法回避的就是基本农田。张伟旭的土地流转模式，不仅壮大了村集体经济、解放了劳动力，还因成方连片的“大田”易于机械化作业、节约成本、管理方便，吸引了有技术、有资金的民营合作社，实现农业机械化、农产品订单化。张伟旭介绍，利润分配采取净利润“5-3-2”模式，即入股社员分纯利润的50%，民营合作社30%，村集体20%。

目前，圭垚合作社流转土地近千亩，入股社员56户，普通租赁户198户。2023年，张班庄村流转土地种植经营的纯利润达40余万元，除租金、分红外，村民在合作社做劳务人均年增收近2万元。“去年村集体分了8万元左右，主要是因为经验不足、气候不适，利润没有达到预期目标。今年合作社加入了中药材种植，力争纯利润翻一番，达到80万元以上！”张伟旭谈起合作社的前景，信誓旦旦。

因土地资源集中，管理、技术优势明显，2023年张班庄村立项水肥一体化示范区项目，逐步打造设施配套、高产稳产、生态良好、抗灾能力强、与现代农业生产和经营方式相适应的高标准基本农田。

临行前，记者碰到了刚在服装厂收拾完正往家赶的张红军，手里不仅提着从厂里打包的饭菜，还拎了一兜卤鸡腿。“孩子自小最喜欢吃的就是卤鸡腿，这不手头宽裕了吗，其他的不敢说，这鸡腿嘛，管够！” 张红军笑呵呵地说。

记者 马源劭