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作者: 荷泽新闻网 来源: 荷泽新闻网 发表时间：2024-01-02
今天上午，菏泽市公立医院综合改革与高质量发展新闻发布会召开，介绍我市公立医院坚持以人民健康为中心，深化以公益性为导向的公立医院改革，推进公立医院高质量发展工作情况，并由相关负责人答记者问。
敬请关注。
新闻发布会开始
主持人
新闻界的各位朋友，女士们、先生们：
大家上午好！
欢迎参加市政府新闻办新闻发布会。
近年来，我市高度重视公立医院综合改革与高质量发展工作，聚焦群众看病就医“急难愁盼”问题，紧紧围绕重点领域深化改革促进高质量发展，取得显著成效。为全面介绍我市公立医院综合改革与高质量发展情况，我们召开本场新闻发布会，很荣幸邀请到：市卫生健康委党组书记、主任、市中医药管理局局长冯峰先生，菏泽市立医院院长叶永强先生，菏泽市中医医院院长时志江先生，成武县总医院院长平雨华先生，曹县人民医院院长李松先生，共同向大家介绍有关情况，并回答各位记者的问题。
参加今天新闻发布会的有：省驻菏新闻机构、市各媒体和新闻网站的记者朋友。
主持人
首先，请市卫生健康委冯峰主任介绍相关情况。
冯峰
各位新闻媒体朋友：
大家上午好。下面，我简要介绍一下我市公立医院改革与高质量发展基本情况。目前，全市共有二级以上公立医院26家，国家级中医临床重点专科3个，省级重点学科、重点临床专科（精品专科）、中医临床专科25个，省级县域中医龙头专科7个，市级重点学科89个，临床重点专科168个，中医临床重点专科42个。三级公立医院绩效考核中市立医院、市中医医院考核成绩稳步提升，二级综合公立医院绩效考核成绩一直保持在全省前列。主要推进措施：
一是加强党建引领，提升公立医院主导地位。充分发挥公立医院党委领导核心作用，落实党委领导下的院长负责制，医院党委同步设立纪委。优化党组织设置，推动“支部建在科室上”，组织实施医院临床医技科室党支部书记“双带头人”培育工程。坚持党管干部党管人才，优化人才发展环境，充分发挥公立医院在中层干部选聘、人员公开招聘方面的用人自主权，实施高层次人才和优秀青年人才集聚计划，持续加强公立医院人才队伍建设。
二是加强服务体系建设，提升公立医院医疗能力。加大医疗项目建设力度，市立医院西安路院区综合楼项目、市立医院长江东路院区建设项目、市第三人民医院新院区建设项目、山东省公共卫生临床中心菏泽分中心项目、市疾控中心综合楼等项目建设进展顺利。优化资源配置，市立医院与省立医院合作，成立山东省立医院菏泽医院，建设国家区域医疗中心；市中医医院与省肿瘤医院合作，建设菏泽肿瘤分院，目前两个项目均已落地运营。大力改善医疗服务体验，在全省率先完成检查检验结果互认共享省级试点任务，全市49家医疗机构实现与市级平台对接。全市15家公立综合医院实现门诊精准预约，3家三级公立医院实现磁共振、CT等精准预约检查；15家综合医院实现床旁出入院结算；25家医院能够提供上门护理服务。
三是加强精细化运营管理，提升公立医院安全质量。完善现代医院管理制度，推动医院管理规范化、精细化、科学化。强化医院运营风险意识，健全内部控制风险预警机制，加强内部风险管理，提升医院风险防范和化解能力。发挥公立医院绩效考核“指挥棒”作用，不断提升和优化各项考核指标，以考核促发展。全面强化医疗质量管理，医疗安全得到进一步保障。全市公立医院药占比持续下降，门急诊次均费用增幅同比明显减缓；次均住院费用持续降低。
四是加强紧密型县域医共体建设，提升城乡医疗同质化发展水平。为推进紧密型县域医共体建设，我市成立领导小组，出台实施方案，召开全市现场推进会，明确目标、压实责任，强力推动。截至目前，全市各县区均实现了紧密型县域医共体建设。其中：定陶区和成武县入选2023年国家紧密型县域医共体建设典型案例。
情况就介绍到这里，谢谢大家！
主持人
感谢冯主任的介绍。下面是记者提问环节，提问前请举手示意并通报所在新闻机构名称。
中国山东网记者
能否介绍一下菏泽市立医院推进国家区域医疗中心建设，加强国家区域医疗中心建设项目管理，推动完善项目运行机制的进展情况？
叶永强
坚持以人民健康为中心，深化以公益性为导向的公立医院改革，推进公立医院高质量发展，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局，2023年7月8日，山东省立医院菏泽医院获批第五批国家区域医疗中心项目，以山东省立医院为输出医院，菏泽市立医院为依托医院，医、教、研全方位融合，持续提升医疗技术水平和综合服务能力，加快医院整体规划和发展，优化资源配置，减少患者异地就医，更好的满足人民群众医疗健康需要。10月11日，国家区域医疗中心项目山东省立医院菏泽医院揭牌成立，揭牌仪式后，菏泽市委组织部宣布了菏泽医院党委班子和行政班子，医院发展迈上新台阶。
2023年，省立医院选派专家来菏工作184人次坐诊、手术，共完成门诊诊疗2427人次、会诊95人次、实施手术（诊疗操作）320人次，指导疑难病例讨论8人次，指导查房116次。按照重点需求，省立医院选派胃肠外科、甲状腺外科、妇科和消化内科等10个专业的首批常驻专家已于12月初到菏工作，标志着山东省立医院与菏泽市立医院正式进入实质性合作阶段。
依托山东省立医院品牌、管理、人次和学科输出，2023年医院新增省级临床重点专科2个（血液、临床护理）、省级精品特色专科1个；增加省级学会、协会副主委2人。
依托菏泽市立医院“改扩新”项目，项目的建设地址为现菏泽市立医院院区，建设国家区域医疗中心。项目总投资22亿元，总建筑面积约为29.8万平方米，建设一栋集门诊、急诊、医技、住院、行政办公等功能为一体的综合楼，新建地下停车位1500个，预计于2024年底竣工投入使用。“改扩新”项目建成后，医院总建筑面积约37万平方米，开放床位预计达到2200张。
齐鲁晚报记者
菏泽市中医医院在发挥中医药优势促进中医药工作高质量发展有哪些具体的经验做法？
时志江
一直以来，在省市卫生健康委（中医药管理局）的正确指导和坚强领导下，医院始终坚持中医药服务为主的功能定位，注重中医药与现代医疗技术充分融合，努力提升中医综合医疗服务能力和水平，先后获批山东省区域中医医疗中心建设单位、山东省中医药文化宣传教育基地和齐鲁中医药优势专科集群牵头单位，在全国565家三级公立中医医院绩效考核中国考成绩位列第111名。主要做法有：
一是创新中医药诊疗服务模式，不断提升中医药服务能力水平。积极开展五个全科化中医综合诊疗模式；加强中医优势病种建设，按病种付费诊疗，积极应对DRG医保支付政策；2023年5月我院成立菏泽市中医经典研究所，主要研究慢性病、常见病、传染病的中医防治及膏方的开发利用，膏方服用方便，口感好，对于慢性病、虚弱病人及需要养生保健人群均具有很好的治疗和预防作用。
二是对外加强纵深合作，提升医院专科能力建设和中医综合医疗服务水平。我院与广东省中医院、佛山市中医院、山东省中医院、山东大学齐鲁医院、山东省立医院、山东省肿瘤医院和山东大学附属儿童医院等达成长期深度协作，建立多个专科专家工作室；开展中医经典和中医特色疗法推广传授；开展传帮带，深化中西医高效融合。
三是加强中医药人才队伍建设。每年选派各科室业务骨干50余人赴国家级知名医院进修学习；每年度对我院近400名医师开展多种形式的岗位练兵、培训考核活动，不断提升医疗人员技术水平；开展师承教育，传承名老中医学术思想。
四是开展中医药文化进学校、进社区、进机关、进乡村。我院开通抖音账号，与市广播电视台合作开播《健康菏泽》《手机健康直播间》《中医健康直播间》《名医荟萃》宣讲栏目；创新义诊花样，“逛夜市看中医，一起约个养生局”，科普中医药知识。
菏泽广播电视台记者
请问，成武县在建设紧密型县域医共体方面取得哪些成效，采取了哪些做法？
平雨华
近年来，成武县全面落实省、市工作部署，锚定“四个坚持”，纵深推进紧密型县域医共体改革，初步实现医疗机构发展、群众费用降低、医保基金节约的多方共赢局面。2023年1至10月份，医共体门诊量同比疫情之前的2019年增长11.3%、住院量同比增长35.3%、医共体总收入增长33.3%，其中乡镇门诊量同比增长22.2%，乡镇分院总收入增长75.7%。随着县域医疗能力的提升，更多的病人留在了当地。
一是坚持“高点定位 部门联动”。县委、县政府把医共体建设作为书记、县长“一把手”工程，成立财政、卫健、医保等15家单位组成的领导小组，出台了医共体建设实施方案，对医保基金、基本公共卫生服务资金等予以最大程度的倾斜，为医共体建设提供政策支持。
二是坚持“龙头引领 高效管理”。以县人民医院为龙头，统筹县域所有公立医疗机构，成立了县人民医院总医院及总医院党委，组建内设机构“一办十部”，负责指导、监督医共体管理、运行、业务等工作，把结果导向贯穿改革始终。
三是坚持“信息互通 共享共用”。建设全省一流标准的信息化平台，强化医学检验、远程心电、远程影像、远程会诊、病理诊断、消毒供应、物资供应、中心药房“八大中心”建设，累计开展线上诊断1300余人次、线下集中检验1.9万余人次、统一配送物资及药品2002批次，1.5万名群众不出家门就能得到省级以上专家诊疗，全县医疗资源运行效率提升50%以上。
四是坚持“专业服务 资源整合”。在医共体框架内，推动县镇村三级医养康养服务体系建设，建成县级医养结合机构5处、镇级医养结合项目8处、“温情驿站”33处，设立医养床位4150张。持续优化基本公共卫生服务，组建由县镇村三级医疗人员组成的家庭医生签约团队120支，服务签约群众32.5万人，年均开展农村妇女两癌筛查2.2万余人，服务糖尿病、高血压等慢性病患者7.1万人。
下一步，我们将持续深化医疗卫生体制改革，着力打造普惠民生的医疗品牌，提升我县人民群众的健康水平，为“健康山东”建设贡献成武力量。
鲁网记者
据了解，曹县人民医院信息化建设工作效果显著，请问一下医院信息化建设的复杂之处在哪里？应该如何做好信息化建设的顶层规划呢？
李松
谢谢记者的提问，也特别感谢广大记者朋友长期以来对我们曹县人民医院的关注和支持。
首先回答第一个问题，这些年来，信息化建设对于医院的高质量发展来说正变得越来越重要，从早期对医院的发展起到辅助作用，到现在是全面支撑着医院的发展，未来可以说在一定程度上也会引领着医院的发展。
医院的信息化建设确实是一项复杂的工程，主要体现为以下两点：一是建设的范围广，信息化建设涉及到医院的所有业务和业务的全部过程，需要医院进行统筹规划。二是涉及的部门多，医院信息化建设不仅仅是信息科的工作，需要全院各部门协作完成，才能建设成真正适合医院发展的信息系统。
对于第二个问题，医院在做顶层规划时一定要清楚信息化建设要为三类人群服务：
一是要为一线医务人员服务，我们可以通过信息化的建设优化业务流程，提高临床一线的工作效率；可以通过信息化的建设加强医生间的沟通和交流，更好地为患者服务；也可以通过数据库建设和AI技术的运用，降低医生出现工作差错的风险，保障患者的安全；
二是要为医院管理者服务，通过信息化平台的应用可以为管理者进行决策分析与加强运营管理提供数据支撑；
三是要为患者服务，通过信息化技术可以优化患者就医流程，改善患者的就医体验。比如可以实现患者就医的精准预约、智能导诊、诊间支付、出入院的床旁结算；可以开展远程医疗服务，让群众不出村镇享受到县人民医院专家的诊疗服务。
我认为只要能够始终秉承着为这三类人群服务的理念，就一定能够做好医院的信息化建设。
主持人
今天的记者提问就进行到这里。感谢几位发布人对有关情况的介绍和对记者提问的解答。我市坚持以人民健康为中心，深化以公益性为导向的公立医院改革，推动了优质医疗资源扩容增量、提升了医疗卫生服务质量和水平、保障了人民群众生命安全和身体健康。请各媒体对今天发布会的内容进行全方位、多角度的宣传报道。
本次新闻发布会到此结束，谢谢大家！
（图片摄影：张浩）