中国菏泽网消息 （通讯员 李婷）工行菏泽分行高度重视运行督导团队履职能力，日前，精心组织召开全市运行督导工作培训交流会，对全市运行管理及运行督导队伍建设工作进行指导和安排，收到较好效果。

理清思路，提高站位，做风险防控“卫士”。面对复杂严峻的运行管理风险防控形势，工行菏泽分行通过交流培训，统一思想，增强历史使命感和现实责任感，找到对接上级行运行督导工作要求存在的差距，指明工作方向，激励督导团队成员埋头工作，进一步增强把好“二道防线”的信心和勇气。

加强学习，磨炼本领，做风险防范“能手”。目前，上级行对督导检查工作日益细化，伴随数据模型及系统监测能力不断增强，需要更进一步加强运行督导团队业务学习，磨炼本领，提高综合素质。特别是对新业务及重点内容，员工要深入学、系统学，不断强化适岗能力，真正成为运营条线的业务专家，做风险防范“能手”。

认真履职，提高质效，做风险防范“干将”。工行菏泽分行利用风控系统功能，优化运行风险事前管理及过程管理，结合上级行智能督导、直通式督导，不断强化分行的自主督导，聚焦重点领域和实质性风险集中环节，实施多种方式、全面覆盖、持续性排查管控，将检查问题及时发出通报，对问题前移指出、提前防范，做好事前预防。

加强指导，密切配合，做风险防范“钢网”。工行菏泽分行加强运行督导团队管理工作，关注督导员能力培养和履职监督，成员之间要进一步加强沟通，将好做法、好经验及时分享，在交叉检查中紧密配合，严格履职，使整个督导团队真正形成合力、充分发挥督导威力，有效扼制风险隐患，助推全行运行管理工作优质高效运行。