开栏的话
人才是第一资源，创新是第一动力。在菏泽，从扎根实验室的科研先锋，到奋战在产业一线的能工巧匠；从播撒智慧于田野的兴农能手，到驰骋于经济浪潮的企业家，一批批英才在各行各业释放激情与才智。为进一步讲好人才故事、凝聚发展合力，市委组织部与《菏泽日报》联合推出《人才“菏”其美》专栏。专栏聚焦奋斗在科研前沿、产业一线、基层沃土的优秀人才，讲述他们与城市同频共振、彼此成就的精彩故事，展现菏泽以才兴城、以城聚才的生动图景。
“我们这代菏泽创业者，赶上创新发展的好时候，就得把根扎在家乡，给菏泽生物医药闯出一条新路来。”山东睿鹰制药集团（以下简称睿鹰制药）总裁、首席科学家彭继先近日在接受记者采访时表示。他扎根菏泽36年，以一项项硬核成果，改写了家乡生物医药产业发展格局。
从废旧厂房里的“技术狂人”，到全球共享平台的“链主”领航人，他把最前沿的技术刻上“菏泽智造”的烙印，让菏泽生物医药产业从星星之火燃成燎原之势。
废旧厂房点燃“第一簇星火”
1990年，28岁的彭继先从山东大学化学系硕士毕业，放弃了国家部委的安稳工作，带着10万元启动资金，一头扎进菏泽城西北一座荒草丛生的废旧厂房。
简陋实验室里，他立下誓言：要在这片热土上，点燃菏泽生物医药产业的第一簇星火。
彼时，菏泽还是传统农业大市，生物医药产业几乎一片空白。缺设备、缺团队、缺资源，彭继先就带着大家日夜泡在实验室。他把别人休息放松的时间，全用在了实验上。员工们印象里，这位带头人单次实验动辄超过10个小时，这股痴迷劲儿，让他有了“技术狂人”的称号。
1998年，彭继先以过人眼光果断启动股份制改革，将依附高校的工厂彻底转型为自主经营的睿鹰制药，以机制之变激活了企业开拓市场的内生动力。
“带着U盘来制药”
“睿鹰制药生于菏泽、长于菏泽，理应成为家乡发展的助推器。”这是彭继先常说的话。
生物医药行业，一款新药从研发到量产，往往投入数亿元、历经数年。针对“一品一线”的传统模式，彭继先选择了另一条路，打造生物医药全产业链智能制造柔性共享平台。
乘着菏泽生物医药产业发展的东风，他带领团队耗时10年，攻关突破行业瓶颈。走进睿鹰制药的共享生产基地，制药流程被拆解为109个标准模块，40个共享车间能完成95%医药产品的生产。通过U盘导入工艺参数，即可实现不同药品间的生产切换。“多品种共线”成为现实，行业多年来的重资产、长周期痛点被一举打破。
效率提升30%，人工成本降低40%，新品种产业化时间从1年多压缩到1至2个月。这个平台能为创新团队节约90%以上的产业化时间，获省级专项基金支持，推动70%以上药品快速落地。
彭继先的创新没有止步。他又构建起“互联网医院+实体医院+智慧大药房+智能制造+了未元中医药研究院”新业态，为传统中医药数字化转化蹚出了一条可复制的新路，破解群众“看中医难”的民生难题。
炼就“菏泽籍专家方阵”
技术是根，人才是本。在彭继先看来，产业要发展，光靠一个人不行，得有一群扎下根的人。作为山东省泰山产业领军人才，他不仅以技术引领行业，更把培育本土人才视为己任。
睿鹰制药下属公司总经理杨林青的成长，是本土育才的生动缩影。1997年，她只是一名普通车间操作工。彭继先全额资助包括她在内的30名一线员工，赴山东大学攻读研究生课程。为兼顾工作学习，他还把高校教授请进企业授课，为本土员工搭起专属成长阶梯。
从实验细节到攻关思路，彭继先毫无保留地分享经验。共享平台建设关键期，他连续3年开讲前沿知识专题讲座，把智能化、区块链搬进企业课堂，让本土人才不出菏泽就能紧跟产业前沿。
如今，睿鹰制药已拥有600余名专职研发人员，硕博占比超30%；12个核心技术团队、1200多名技术骨干中，90%是土生土长的菏泽人。从一线操作工到技术带头人，一个独具特色的“菏泽籍专家方阵”已蔚然成型。
人才扎了根，企业才能扎住根。彭继先深知，一名领军人才的价值，不仅在于自身成就，更在于能带动多少人、惠及多少企业。他把产业发展和民生福祉扛在肩上，带着一线调研成果奔走建言，让科创红利惠及更多中小企业。他坚守诚信守法经营，提出“开放·共享”的协作共同体理念，30余年来累计捐款捐物1亿多元，企业纳税超20亿元，以实干诠释一名共产党员和本土企业家的责任担当。
彭继先的故事，正是一位泰山产业领军人才带动一家企业，一家企业撬动一个产业的生动范本。在这背后，我市以真金白银的资金扶持、刀刃向内的制度创新和无微不至的全生态服务，当好“伯乐”与“土壤”，让一位返乡创业者成长为引领千亿级产业集群的“链主领航人”。
记者 张啸
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